Direccionamiento Estratégico
De la misión del Hospital se proyectan las acciones que consolidan el fortalecimiento institucional en cada una de las cinco (5) líneas de direccionamiento estratégico definidas por la Gerencia; dichas líneas son:
- Calidad: Desarrollo de una cultura de la calidad y el autocontrol, a partir del sistema integrado de gestión, con Énfasis en Acreditación en Salud.
- Participación Social: Fortalecimiento de los mecanismos y espacios de participación de la comunidad en la gestión institucional.
- Servicios Integrales de Salud: Prestación de servicios de primer y segundo nivel en los ámbitos intramural y extramural, para contribuir en el mantenimiento de la salud individual, familiar y colectiva.
- Coordinación: Unificación y articulación de esfuerzos entre colaboradores del Hospital y, de ésta con otras instituciones para el logro de los objetivos y el impacto en la comunidad.
- Sostenibilidad Institucional: Garantía de permanencia y desarrollo del Hospital en el tiempo, a través de intervenciones relacionadas con:
- Gestión Estratégica: Posicionamiento y reconocimiento institucional en el sector por la presencia y generación de beneficios a la comunidad objetivo.
- Personas: Desarrollo de estrategias y acciones de potencialización de las competencias del talento humano y humanización del servicio, dentro de la política del talento humano.
- Recursos Físicos y Tecnológicos: Disposición, actualización y mantenimiento de los recursos físicos y tecnológicos, acordes con las necesidades de prestación de servicios y bienestar del talento humano.
- Sostenibilidad Financiera: Gestión permanente de recursos para garantizar el funcionamiento y desarrollo de la institución, dentro de niveles superiores de calidad y acordes con la política de gestión financiera.
